N'hésitez pas à me contacter :
jgodefroy@reussir-son-management.com
Devenez un excellent manager
en 6 étapes !
Une formation en ligne, pour développer une parfaite posture managériale et une forte confiance en soi
Cette formation en ligne est la seule qui vous montre exactement comment devenir un excellent manager.
Un accompagnement rapide qui démarre tout de suite (2 clics) pour tous les actuels et futurs leaders qui veulent développer une parfaite posture managériale et une forte confiance en eux.
Devenez un excellent manager pour performer avec moins de turnover et d'absentéisme, plus de productivité, plus de croissance, le recrutement des meilleurs talents, une cohésion d'équipe importante, mais aussi un confort incontestable dans votre posture managériale et une forte confiance en vous.
« Le management, c’est prendre beaucoup de plaisir à retrouver son équipe et à collaborer avec elle efficacement. C’est d’ailleurs avec une forte cohésion que nous obtiendrons les meilleurs résultats. C’est un cercle vertueux ».
Vous rencontrez les difficultés suivantes ?
✅ Vous avez des difficultés à vous positionner en tant que manager et vous sentez que vous pourriez avoir plus de confiance en vous, de légitimité et de respect.
✅ Il est difficile de communiquer et de se comprendre au quotidien. Vous aimeriez vous affirmer plus tout en restant à l'écoute.
✅ Vous avez du mal à savoir comment bien réagir face aux conflits ou aux différentes attitudes de vos équipes. Certains comportements peuvent même être "hors jeu".
✅ La délégation n'est pas fluide et vous ne comprenez pas comment vos équipes la perçoivent.
✅ Vous sentez que vos équipes ont des difficultés à se mettre en dynamique. Vous sentez qu'il y a des blocages.
✅ Vous passez vos journées à éteindre des « incendies » ou à compenser ce qui n'a pas été réalisé, au lieu de créer de la valeur. Vous êtes partiellement ou totalement débordé.
Ne soyez pas surpris !
Chacun son métier !
Vous travaillez dans le privé, dans la fonction publique ou dans l'associatif. Vous pouvez être dans le domaine de la santé, de l'aide à la personne, dans la communication, le RH, la finance, la logistique ou encore boulanger, électricien ou encore plombier.
Vous êtes devenu manager ou patron et vous avez désormais la responsabilité d'une équipe. Vous vous êtes toujours concentré sur l'atteinte de vos objectifs et sur les tâches à réaliser pour y parvenir.
Votre travail à vous est excellent, mais pourtant c'est plus difficile avec vos équipes ?
C'est tout à fait normal. Votre métier a en réalité complètement changé. En tant que manager, vous devez désormais être dans la délégation et sortir des tâches quotidiennes.
Vous devez sortir du « faire »
et basculer dans le « faire faire » !
Imaginez si...
Maintenant, imaginez votre vie si vous trouviez une solution qui règlerait instantanément tous vos problèmes ! Ainsi :
- Vous êtes à l'aise dans votre posture managériale. Vous vous sentez en confiance, légitime et respecté. Comme Barack Obama, vous prenez vos responsabilités pleinement tout en restant serein et confiant.
- Vous savez comment réagir face au conflit et aux attitudes « Hors jeu ». Les rencontres managériales sont faciles et portent leur fruit. Vous pouvez même recadrer parfaitement en cas de besoin.
- La communication est fluide et constante pour que tout le monde s'exprime et se comprenne. L'ambiance au travail est excellente et les performances sont au rendez-vous.
- La délégation est bien en place vous permettant de vous libérer du temps et de simplement accompagner ou corriger lorsque cela s'avère nécessaire.
- Vous constatez que vos équipes sont bien en dynamique. Elles travaillent de bon coeur et avec le sourire pour atteindre les objectifs.
- Vous ne passez plus vos journées à éteindre les incendies ou à compenser le travail non effectué. Vous êtes serein, calme et dans la joie.
Désormais, vous êtes pleinement dans votre rôle de patron. Vous avez le recul nécessaire et une posture adaptée.
IMPORTANT
Bien plus qu’une série de leçons théoriques difficiles à mettre en pratique, la formation renferme 6 cours (déclinées en 6 Podcasts et 6 supports pédagogiques) et 6 objectifs à atteindre.
Vous aurez 1 objectif par cours pour avancer pas à pas, étape par étape, à la manière d'une méthode IKEA.
Cours 1 - 50 minutes
Les 10 erreurs à éviter impérativement, mais que tous les managers font.
Cours 2 - 45 minutes
Les différents styles de management et la posture managériale qui fonctionne à tous les coups.
Cours 3 - 30 minutes
LA technique incontournable pour maitriser parfaitement son rôle de manager, s’aligner avec ses équipes et aller dans la même direction.
Cours 4 - 45 minutes
Mettre en dynamique ses équipes grâce à un cadre responsabilisant et des rythmes managériaux parfaitement exécutés.
Cours 5 - 30 minutes
LA méthode pour manager vos anciens collègues, des équipes difficiles, plus compétentes, plus expérimentées ou encore plus âgées.
Cours 6 - 40 minutes
Recadrer et gérer les conflits sans tout casser pour maintenir la relation de confiance.
Les 2 bonus inclus dans la formation
En plus de tout le contenu du cours, je vous propose également 2 bonus pour aller encore plus loin et améliorer en plus votre gestion du temps.
Bonus #1 - La formation 100% téléchargeable
Tous les documents : vidéos, podcasts, supports pédagogiques sont téléchargeables. Vous pouvez ainsi en disposer où et quand vous le souhaitez.
Bonus #2 - L'accès à la formation est garanti à vie
Vous avez tout votre temps pour vous connecter à la plateforme. Et comme tous les documents sont téléchargeables, vous pouvez faire et refaire la formation autant de fois que vous le souhaitez.
Les bénéfices
de la formation
Désormais, vous savez mettre en pratique et connaissez :
- Les 10 erreurs à éviter impérativement, mais que tous les managers font.
- Les différents styles de management et la posture managériale qui fonctionne à tous les coups
- La seule et unique méthode pour s'aligner avec ses équipes et aller dans la même direction.
- Mettre en dynamique ses équipes grâce à des rythmes managériaux parfaitement exécutés.
- Manager des équipes difficiles, plus compétentes, plus expérimentées ou encore plus âgées.
- Recadrer sans tout casser pour maintenir la relation de confiance.
Cette formation vous permet de...
- d'être à l'aise dans votre posture managériale et d'avoir pleinement confiance en vous. Comme Barack Obama, vous prenez vos responsabilités pleinement tout en restant serein et confiant.
- de savoir comment réagir face au conflit et aux attitudes « Hors jeu ». Les rencontres managériales sont faciles et portent leur fruit. Vous pouvez même recadrer parfaitement en cas de besoin.
- d'avoir une communication fluide et constante pour que tout le monde s'exprime et se comprenne. L'ambiance au travail est excellente et les performances sont au rendez-vous.
- de déléguer pleinement vous permettant de vous libérer du temps et de simplement accompagner ou corriger lorsque cela s'avère nécessaire.
- d'avoir des équipes bien en dynamique. Elles travaillent de bon coeur et avec le sourire pour atteindre les objectifs.
- ne plus passer vos journées à éteindre les incendies ou à compenser le travail non effectué. Vous êtes serein, calme et dans la joie.
Choisissez Votre Offre Maintenant
Formule
Standard
€ 187
ou 4 x 50€ par mois
L'accès à la formation en ligne pour devenir un excellent manager en 6 étapes.
LE PLUS POPULAIRE
Formule
Pro
€ 587
ou 4 x 150€
L'accès à la formation en ligne pour devenir un excellent manager en 6 étapes.
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5 séances de coaching ou de cours particulier de 1 heure (Visio ou Tél.).
Formule
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€ 1787
ou 4 x 450€
L'accès à la formation en ligne pour devenir un excellent manager en 6 étapes.
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20 séances de coaching ou de cours particulier de 1 heure (Visio ou Tél.).
Julien Godefroy - Formateur, Coach et Consultant en management et gestion du temps
Double diplômé en France et au Canada d’un master en gestion et management, Julien a accompagné de nombreux employés, managers et directeurs sur différents aspects, dont le management et la gestion du temps et des priorités.
Après une expérience réussie en tant que manager, directeur de magasin puis directeur régional dans la grande distribution en France et à l'international, Julien a décidé de mettre toute son énergie dans l’accompagnement des personnes sur les thématiques de l’organisation et du management.
Fondateur des blogs « Reussir Son Management » et « Maitriser Son Temps », Julien est l'auteur du livre : « Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes » ainsi que Formateur, Consultant et Coach en management et gestion du temps.
FAQ
Voici les réponses aux questions les plus fréquentes
Question #1
Que se passe-t-il après la commande ?
En cliquant sur le bouton « S'inscrire à la formation », vous serez amené sur le formulaire où vous pourrez choisir votre mode de paiement et régler la commande.
Dès que la commande sera validée, vous recevrez un courriel vous donnant accès à la formation. Vous devrez alors cliquer sur le lien dans le courriel.
La formation commence immédiatement et vous avez accès aux 6 vidéos déclinées en 6 podcasts, 6 supports pédagogiques et 6 objectifs.
Question #2
Comment fonctionne la formation ?
Je vous propose de vous accompagner à travers 6 cours d'en moyenne de 45 minutes.
Dès votre paiement, vous avez accès à l'intégralité de la formation. Il n'y a pas de durée limitée d'accès. Vous pouvez avancer à votre rythme.
Question #3
Est-il possible d’avoir un diplôme ?
Une fois la formation terminée, sur simple demande par mail, je vous enverrai un diplôme pour que vous puissiez valoriser cette formation.
Question #5
Peut-on obtenir une facture ?
Vous la recevrez automatiquement par mail après le paiement.
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