N'hésitez pas à me contacter :

jgodefroy@reussir-son-management.com

Impliquez, engagez et motivez vos équipes en 10 étapes

Une formation en ligne, pour développer efficacité, plaisir et cohésion dans votre management

Cette formation en ligne est la seule qui vous montre exactement et complètement comment développer pas à pas l'implication, l'engagement et la motivation de vos équipes.

Un accompagnement sur la durée (10 mois) qui démarre tout de suite (2 clics) pour tous les actuels et futurs leaders qui veulent avoir un management impactant.

Impliquez, engagez et motivez vos employés pour performer avec

« 37% d’absentéisme en moins, 65% de turn-over en moins, 48% d’accidents en moins, 21% de productivité en plus, 10% de satisfaction client en plus et 22% de profitabilité en plus » (source Institut GALLUP)

« Le management, c’est prendre beaucoup de plaisir à retrouver son équipe et à collaborer avec elle efficacement. C’est d’ailleurs avec une forte cohésion que nous obtiendrons les meilleurs résultats. C’est un cercle vertueux ».

- Ma Vision du management -

Témoignages

« La formation s'est très bien passée. Je me suis "régalée". J'ai dévorée vos séances, cela a développé ma curiosité et cela m'a donné envie d'approfondir de nouvelles connaissances. J'ai suivi (grâce à vous) un stage de CNV !

Je me réferre souvent à toutes les notes que j'ai prise au cours de vos formations. Votre formation m'a apporté énormément dans mes relations aux autres dans le milieu professionnel et m'a permi de voir certaines situations sous un autre angle, et a boosté ma carrière ! Pour ma part votre formation :

- a plus que répondu à mes attentes

- était accessible

- j'ai apprécié la clarté des modules, le plan....

- la cadence des cours

- les références, les bonus....

Je souhaite que vous puissiez continuer à partager votre expérience ».

Christine B.


« J'avoue que la formation m'a beaucoup aidé à la fois dans ma vie professionnelle comme dans ma vie personnelle et je tiens à vous dire merci pour ces cas vraiment pratiques pour bien comprendre la formation.

J'ai appris à mieux me connaitre ainsi que les autres et à mieux me maitriser (prendre du recul, appliquer l'écoute active et la CNV) et prendre des décisions dans un environnement positif avec mes équipes. Et à travers vos techniques à mieux impliquer mes équipes dans le travail tout en faisant l'effort de les satisfaire pour le mieux que possible dans le respect pour atteindre les objectifs visés. ».

Yannick C.

« Ton dernier mail résume bien ce que nous nous sommes dit durant ces semaines. Tout est très clair pour moi. C'est une routine et ce sont de nouveaux mécanismes à mettre en place. Je me sens mieux. Je reprends confiance en moi et je suis plus à l'écoute de ce que je ressens. Le travail sur moi m’a permis aussi de voir tout ce que j'avais accompli jusqu’à aujourd'hui. C'est très édifiant. J'ai finalement repris aussi confiance dans mes méthodes de management. Je suis plus sereine. Donc mille mercis pour ta bienveillance, ta patience, ton temps, tes conseils ».

Luisa

« Je viens de terminer la formation. Je suis ravie. Je connaissais déjà beaucoup de ces notions, mais c’était important pour moi de les rassembler et de les visualiser dans un parcours de formation. Par ailleurs, j’ai aussi pu les compléter et m’inspirer. Alors merci. La formation m’a permis de gagner encore en confiance en moi et d’acquérir de nouveaux outils. J’espère que dans quelque temps, j’aurai des exemples de l’impact de ma posture sur ces équipes. »

Estelle

« Le contenu est synthétique et clair. La fréquence me convient, les supports sont varies: Format audio pratique pour réécouter en voiture. Durée des formations appropriees. J’apprécie les conclusions et rappels de chaque module, cela m’aide à mémoriser les points importants. Merci Julien. Intéressée et curieuse d’en savoir plus à chaque fois ».

Catherine


« Tout est "cadré" on se laisse guider, tout est accessible, fonctionnel, on a l'autonomie quant à la fréquence, la disponibilité...Un bon rapport qualité/prix ».

Christine

Présentation de la plateforme de formation

« Très rapidement on met en pratique et donc très rapidement, on progresse. Et comme on agit tout de suite, finalement on obtient des résultats très rapidement. Étape après étape, vous allez avancer, vous allez obtenir des résultats pour un objectif final qui va être d’avoir des équipes impliquées, engagées et motivées. »

Présentation de la formation

Le problème : 0m 0s / Que peut-on faire ? : 1m12 / Les 10 erreurs : 2m11s / Mon expertise : 6m14s / Ma méthode : 9m35s / La formation en ligne : 11m05s / Pourquoi cette formation ? : 11m54s / Les 10 étapes de la formation : 13m40s / Synthèse de la formation : 17m22s

Ce que vous obtiendrez

Une formation singulière

- Une formation en ligne « étape par étape »

- Consultez 1 vidéo par semaine pour progresser facilement

- 40 vidéos de 30 minutes pendant 10 mois

- 20 heures de formation

Une formation confortable

- Un rythme facile et régulier pour un apprentissage optimal.

- Un mail vous prévient de la disponibilité du nouveau cours !

- 10 cadeaux en bonus !

Une formation fiable

- 24/24 et 7/7

- Accès à vie

- Garantie 30 jours satisfait ou remboursé

- 1 vidéo et 1 objectif par semaine

Une formation accessible

- 40 cours disponibles en vidéos, podcasts et supports pédagogiques.

- Tous les outils sont téléchargeables et consultables en ligne

- La formation peut se consulter sur ordinateur, tablette et smartphone

« J’ai souvent entendu que les managers ont le sentiment de ne pas être écoutés, de ne pas être suivis par leurs équipes, que la communication n’est pas forcément très bonne, qu’il y a des conflits, que certaines fois, on voit que les collaborateurs ne sont pas motivés, pas impliqués, qu’on passe beaucoup de temps à courir pour éteindre les incendies ou pour compenser le travail qui n’est pas fait et que, finalement, on est débordé, surchargé et on termine tard. »

Vous rencontrez les difficultés suivantes avec vos équipes ?

✅ Vous avez le sentiment de ne pas être écouté, entendu, de ne pas être compris par vos équipes, de parler à un mur, que vos consignes ne sont pas respectées et que votre passion et votre enthousiasme ne sont pas partagés ?

✅ Vous ressentez une démotivation, une perte de motivation, un manque de courage, de passion ou de soif de réussite de la part de vos équipes ?

✅ Vous constatez une réaction lente de vos collaborateurs à adhérer, une mauvaise intégration des tâches à exécuter, le travail n'est pas pris au sérieux ou vos collaborateurs prennent cela comme une corvée, sont nonchalants, désinvestis et insatisfaits ?

✅ La fidélisation du personnel est difficile. Vos équipes semblent fatiguées, arrivent en retard, bavardent beaucoup et les taux d’absentéisme et de démission sont importants ?

✅ Il est évident pour vous qu’il y a un déficit de communication du personnel, une cohésion d’équipe insuffisante et des mésententes ?

✅ Les jalousies, tensions et conflits entre vos collaborateurs sont fréquents et il est difficile de gérer les égos ?

✅ À chaque changement, des résistances fortes naissent et vos collaborateurs n’acceptent pas les nouvelles idées, ont peur, bloquent ou se figent et ont des difficultés à s’adapter ce qui crée de la démotivation, de la frustration, de la défiance, un repli sur soi ou de l’inertie ?

✅ Des collaborateurs sont difficiles à manager, ne coopèrent pas, sont proche de l’insubordination, négatifs, peuvent manquer de respect à la hiérarchie et peuvent se cacher derrière de faux prétextes pour ne pas réaliser leur travail ou appliquer des procédures sans se remettre en question ?

✅ Votre manager ou votre hiérarchie ne font rien, sont indifférents, bloquent les projets, sont pesants, vous mettent en difficulté et ne vous suivent pas ?

✅ Vous avez repris une équipe qui n’avait pas de manager depuis longtemps ou non et elle est très dispersée et difficile à impliquer ?

✅ Il vous est difficile de déléguer, de contrôler, d’impliquer, de focaliser, d’engager et de responsabiliser vos équipes ? Cette situation est inégale suivant les personnes et vous avez des doutes sur leur fiabilité ? Vos collaborateurs ne sont clairement pas épanouis ?

✅ Vous ne trouvez pas de temps pour vous et vous n'avez pas d'équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle


Ne soyez pas surpris !

En 2021, l’Institut Gallup a publié une étude qui portait sur l’implication au travail. Cette étude est réalisée tous les ans et rien ne change.

Selon cette étude, seulement 7% des salariés sont engagés au sein de leur entreprise (11% il y a 10 ans).

Ce qui signifie que 93% des collaborateurs sont non-engagés ou désengagés.

L'institut Gallup a défini 3 niveaux d’engagement. En effet, les personnes sont :


😀 Engagées (7%) : ces personnes sont fortement impliquées et enthousiastes et font avancer leur entreprise.

😐 Non-engagées (67%) : ces personnes ne sont pas attachées à leur travail et ne mettent pas pleinement leur énergie.

😞Activement désengagées (26%) : elles ne se sentent pas bien au travail. Elles en veulent à leur entreprise et peuvent détruire ce qui a été construit.


En d'autres termes, si nous prenons l'exemple de 10 rameurs sur un bateau d'aviron :

- 1 seule personne rame fort et régulièrement vers l'avant pour chercher à gagner la course

- 7 personnes ne rament pas vraiment et ne sont pas particulièrement motivées à l'idée de gagner

- 2 personnes rament à contresens et ralentissent le bateau, qui risque même de repartir en arrière...

Le management ne doit pas être une galère !

Imaginez si...

Maintenant, imaginez votre vie si vous trouviez une solution qui règlerait instantanément tous vos problèmes en lien avec l'implication, l'engagement et la motivation de vos équipes ! Ainsi,

  • Vos équipes vous écouteraient, vous comprendraient et respecteraient les engagements pris avec enthousiasme et autonomie parce que vous les inspiriez
  • Votre travail serait fédérateur et vous donnerait confiance en vous
  • Vos équipes prendraient au sérieux et travailleraient avec implication, engagement et motivation sur les différents projets, le tout dans une bonne ambiance et de bonnes conditions de travail
  • Parce que vous auriez moins de problèmes de communication, de conflits, de tensions et des équipes en dynamique, vous auriez plus de temps disponible pour prendre du recul et agir sur toutes les priorités de votre vie
  • Vous pourriez même terminer votre travail à l'heure et en forme pour profiter de vos proches et passer du temps pour vos passions. Les week-ends et les vacances ne seraient pas faits pour se reposer du travail de la semaine, mais bien pour profiter.
  • L'ambiance au travail serait bienveillante et conviviale, réduisant immédiatement votre stress et la pression tout en vous donnant un sentiment de confiance, de plénitude et de la sérénité
  • Les changements seraient vécus comme des challenges qui font progresser toute l'équipe et seraient envisagés sereinement
  • Vous déléguerez et animeriez vos équipes facilement et efficacement, vous donnant le sentiment de jouer pleinement votre rôle, d'être utile, d'avoir une vraie place au sein des projets et de votre entreprise et d'être un manager et un leader respecté

IMPORTANT

Bien plus qu’une série de leçons théoriques difficiles à mettre en pratique, la formation renferme 10 modules, 40 vidéos (déclinées en 40 Podcasts et 40 supports pédagogiques), 40 objectifs à atteindre et 10 bonus.


Vous aurez accès à une nouvelle vidéo par semaine pendant 10 mois.

Cette vidéo est aussi disponible en un Podcast et en un support pédagogique.

À chaque fois, vous pourrez choisir ce qui vous convient.


Vous aurez 1 objectif par semaine pour avancer pas à pas, étape par étape, à la manière d'une méthode IKEA.


1 email vous informera toutes les semaines pour vous inviter à suivre le cours, mettre en oeuvre votre objectif et avancer sereinement et efficacement.


Sur simple demande par mail, je peux vous débloquer 100% de la formation. Mais attention à na pas aller trop vite et à ne pas sauter les étapes.


Module 1 - 1h40

Mieux se connaître et connaître les autres

Dans cette première étape, je vous propose d’apprendre à mieux vous connaître avec les principaux modes de fonctionnement des personnes, l’intelligence émotionnelle et des outils spécifiques.

Cours

  • Les différents profils de personnes
  • Intelligence émotionnelle et management
  • Ce qui fait ce que nous sommes
  • Aller chercher du feedback

Module 2 - 2h

Mieux s'organiser pour se libérer du temps

Dans cette deuxième étape, je vous propose des méthodes pour mieux gérer vos priorités et mieux vous organiser pour vous libérer du temps pour manager vos équipes. Vous vous libérerez du temps et l'optimiserez.

Cours

  • Les règles et lois de l’organisation
  • L’agilité pour devenir efficace et souple
  • S’organiser au quotidien
  • Optimiser nos organisations

Module 3 - 2h15

Développer son leadership pour être suivi par vos équipes

Dans cette troisième étape, je vous propose de mieux vous connaître à travers l’identification de vos croyances limitantes et de travailler dessus pour gagner en sérénité et leadership.

Cours

  • Transformer ses croyances limitantes
  • (Re)trouver de la motivation
  • Faire face à la pression
  • Prendre confiance en soi

Module 4 - 2h05

Développer la relation de confiance pour avoir une bonne cohésion d'équipe

Dans cette quatrième étape, je vous propose de mieux comprendre les relations entre les personnes et je vous donne des outils pour développer de bonnes relations de confiance.

Cours

  • Comprendre les attentes et les besoins
  • Le fonctionnement de l’être humain
  • Les principes de la relation de confiance
  • Entretenir de bonnes relations

Module 5 - 1h45

Mieux communiquer avec l'autre pour mieux écouter et être écouté

Dans cette cinquième étape, je vous propose des outils très concrets pour vous assurer d’avoir une bonne communication avec vos équipes.

Cours

  • Les principes de la communication
  • L’écoute et l’art de la résonance
  • L'incontournable Communication Non Violente
  • 3 méthodes de communication complémentaires

Module 6 - 2h40

Mieux gérer les conflits et les tensions pour avoir des relations de travail sereines

Dans cette sixième étape, je vous propose de mieux comprendre comment fonctionnent les conflits et je vous donne des outils concrets pour prévenir et guérir les situations de conflit au sein de vos équipes.

Cours

  • Les mécanismes des conflits
  • Prévenir les conflits
  • Les différentes méthodes pour gérer les conflits
  • Faire face à des équipes sous tension

Module 7 - 2h05

Mieux motiver vos équipes pour décupler leur énergie et leur travail

Dans cette septième étape, nous sommes désormais prêts à découvrir et à mettre en œuvre les outils et leviers de la motivation des équipes. Nous verrons aussi les erreurs à éviter ainsi que les conditions pour que les actions fonctionnent.

Cours

  • Les fondamentaux de la motivation d'équipe
  • Les sources de motivation
  • Les rythmes managériaux
  • Motiver dans des situations particulières

Module 8 - 2h

Mieux impliquer, responsabiliser et engager vos collaborateurs

Dans cette huitième étape, je vous propose d’aller plus loin dans l'implication, l'engagement et la motivation pour que vos équipes puissent être autonomes et responsabilisées afin que la délégation fonctionne et vous fasse gagner du temps.

Cours

  • Mettre en œuvre les bonnes conditions
  • Installer la cohésion d’équipe
  • Adapter le management
  • Entretenir l’implication, la responsabilisation et l’autonomie

Module 9 - 1h40

Mettre en dynamique vos équipes pour qu'elles passent à l'action

Dans cette neuvième étape, je vous propose de voir une méthode pour mettre en dynamique un individu et une méthode pour mettre en dynamique une équipe, car désormais, il va nous falloir apprendre à mettre en mouvement nos équipes.

Cours

  • Les sources de blocage de l’action
  • Définir l’ objectif
  • Une méthode de coaching
  • La mise en dynamique collective

Module 10 - 2h20

Aller plus loin dans le management pour avoir un coup d'avance

Dans cette dixième étape, je vous propose d’aller plus loin dans votre management en vous parlant des entreprises libérées, du bonheur au travail ou encore de la Qualité de Vie au Travail afin de terminer sur de bonnes perspectives.

Cours

  • Le management positif
  • La qualité de vie au travail
  • Les entreprises libérées / opales
  • Exemples concrets

Les 10 bonus inclus dans la formation

En plus de tout le contenu du cours, je vous propose également 10 bonus pour aller encore plus loin et améliorer en plus votre gestion du temps.

Bonus #1, #2, #3, #4, #5

Ma collection de 5 eBooks pour développer vos capacités managériales et de gestion du temps !



Bonus #6

Le module 1 de ma formation en ligne « Manager Son Manager » - 45 min -



Bonus #7, #8


1 vidéo « Gérer ses mails efficacement »

1 vidéo « Améliorer la relation avec mon manager ou mon associé ? »


Bonus #9 et #10


La formation 100% téléchargeable

L'accès à la formation est garanti à vie

Les bénéfices

de la formation

AU TERME DE CETTE FORMATION,

VOUS AUREZ PARCOURU LES 10 GRANDES ÉTAPES ET VOUS AUREZ ALORS...

  • Compris votre mode de fonctionnement et celui de vos collaborateurs pour appréhender vos relations de travail
  • Appris à vous libérer du temps pour l’investir dans votre management ou dans votre vie personnelle
  • Développé votre leadership, votre posture managériale et votre confiance pour être suivi par vos équipes
  • Mis en oeuvre une relation de confiance, une bonne communication et une gestion des conflits
  • Développé la cohésion d’équipe
  • Assimilé les bons gestes et réflexes du management pour être efficace
  • Activé les leviers de la motivation de vos équipes
  • Responsabilisé, rendu autonome et développé l’esprit d’initiative de vos équipes
  • Mis en dynamique vos équipes
  • Intégré les derniers concepts en termes de management

Cette formation vous permettra de...

  • d'être écouté, entendu, compris par vos équipes, de faire respecter vos consignes et de partager votre passion et votre enthousiasme
  • d'impliquer, d'engager, de motiver, passionner et de donner une soif de réussite à vos équipes
  • faire réagir rapidement vos collaborateurs en les faisant adhérer. en leur faisant prendre au sérieux leur travail, en les aidant à intégrer les tâches à exécuter pour qu'ils prennent cela avec envie, détermination et qu'ils soient investis et satisfaits
  • fidéliser facilement vos équipes et faire baisser les taux d’absentéisme et de démission
  • d'améliorer la communication, la cohésion d’équipe et des relations
  • d'anticiper et de mieux gérer les jalousies, les égos, les tensions et les conflits entre vos collaborateurs
  • faire en sorte que vos collaborateurs embrassent le changement, acceptent les nouvelles idées et s’adaptent facilement
  • manager et recadrer plus facilement les collaborateurs difficiles et négatifs
  • mieux faire face à votre manager, votre hiérarchie et les tensions présentes pour faciliter votre travail
  • reprendre une équipe qui n’avait pas de manager depuis longtemps, très dispersée ou difficile à impliquer
  • mieux déléguer, contrôler, impliquer, focaliser, engager et responsabiliser vos équipes
  • vous libérer du temps pour vous et pour votre équilibre vie professionnelle et vie personnelle

Témoignages

« Je trouve énormément de plaisir, car j’apprends beaucoup de choses et je commence à l’appliquer sur le management de mon staff composé de 200 employés. Merci »

Nary

« Bien et à l’aise, je reprends gentiment le contrôle de mon équipe grâce à cette formation »

Steve

«  Toujours ravis de suivre votre formation à mon rythme  »

Kassem

« Je me sens très fier puisque j’ai acquis de nouvelles connaissances »

Youba

« J'apprécie énormément cette formation. J'ai tenté une "aventure" et j'apprends énormément. Ce domaine est nouveau pour moi, et je trouve cela très enrichissant et ça me rend curieuse ! Tout est "cadré" on se laisse guider, tout est accessible, fonctionnel, on a l'autonomie quant à la fréquence, la disponibilité...Un bon rapport qualité/prix »

Christine

« Je trouve la formation très intéressante. J'apprécie particulièrement sa structure qui nous permet de travailler sur nous-mêmes, les autres, la relation de confiance et enfin la mise en dynamique. C'est intéressant d'avoir tous ces éléments réunis. J'aime aussi son côté pratique, précis et riche d'exemples. »

Luisa

« Merci pour la qualité de vos vidéos et books.»

Nathalie

« La formation est très enrichissante pour moi »

Maryse

« Merci encore pour tous ces apports enrichissants. ».

Farid

« À ma place. C'est une véritable ressource et une bouffée d'oxygène pour moi. Merci Julien ».

Rébecca

« Tout me convient, j'ai surtout aimé la fréquence, le contenu et les supports, qui permettent une évolution pas à pas, tout en retenant l'essentiel ».

Julie

« Bonne formation pour le moment. Clair pragmatique compréhensible. Permet de prendre du recul et de se remettre en question »

Angel

INSCRIVEZ-VOUS !

Impliquez, engagez et motivez vos équipes en 10 étapes

STANDARD

40 €

PAR MOIS

PENDANT 10 MOIS

  • La formation en ligne pour impliquer, engager et motiver vos équipes en 10 étapes.
  • 40 Vidéos (+40 podcasts +40 supports pédagogiques)
  • 1 Objectif par semaine pendant 10 mois.
  • Les 10 Bonus
  • Support Mail en 24h.
  • Garantie satisfait ou remboursé 30 jours.



STARTER

60 €

PAR MOIS

PENDANT 10 MOIS

  • La formule standard.
  • 1 coaching par mail de 1 mois.
  • Vous me contactez par mail autant de fois que vous le souhaitez sur les questions et problématiques que vous voulez pendant 1 mois.
  • Support Mail en 24h.
  • Garantie satisfait ou remboursé 30 jours.

PRO

200 €

PAR MOIS

PENDANT 10 MOIS

  • La formule standard.
  • 1 coaching par mail pendant toute la formation.
  • Vous me contactez par mail autant de fois que vous le souhaitez sur les questions et problématiques que vous voulez pendant 10 mois.
  • Support Mail en 24h.
  • Garantie satisfait ou remboursé 30 jours.

Julien Godefroy - Consultant et Formateur

Double diplômé en France et au Canada d’un master en gestion et management, Julien a accompagné de nombreux employés, managers et directeurs sur différents aspects, dont le management et la gestion du temps et des priorités.


Fondateur des blogs « Reussir Son Management » et « Maitriser Son Temps », Julien est l’auteur d’eBooks et de formations en ligne. Il publie également des articles et vidéos sur le management et l’organisation.


Vous pourrez ainsi mieux déléguer, retrouver des équipes motivées, responsabilisées et impliquées, équilibrer votre vie personnelle et professionnelle ou encore réduire votre stress.


Après une expérience réussie en tant que manager, directeur de magasin puis directeur régional dans la grande distribution en France puis en Russie, Julien a décidé de mettre toute son énergie dans l’accompagnement des personnes sur les thématiques de l’organisation et du management.

FAQ

Voici les réponses aux questions les plus fréquentes

Question #1

Pourquoi cette formation ?

Pour vous aider à impliquer, à engager et à motiver vos collaborateurs. L’institut Gallup nous alerte, car selon son étude de 2021, 93% des salariés sont non engagés ou désengagés. Cette formation a pour objectif de vous aider à engager 100% de vos collaborateurs.

Question #2

Comment fonctionne-t-elle ?

Je vous propose de vous accompagner à travers 40 vidéos de 30 minutes en moyenne pendant 10 mois !


Mais rassurez-vous, pour vous faciliter l’apprentissage, vous recevrez une vidéo par semaine pendant 10 mois. Ainsi, en investissant 30 minutes par semaine, vous avancerez pas à pas, à la manière de la méthode IKEA.


Par conséquent, chaque semaine, vous vous focaliserez sur un objectif pour obtenir des résultats immédiats. Progressivement et facilement, vous impliquerez, engagerez et motiverez vos équipes.

Question #3

Que se passe-t-il après la commande ?

En cliquant sur le bouton « S'inscrire à la formation », vous serez amené sur le formulaire où vous pourrez choisir votre mode de paiement et régler la commande.


Dès que la commande sera validée, vous recevrez un courriel vous donnant accès à la formation. Vous devrez alors cliquer sur le lien dans le courriel.


La formation commence immédiatement et vous avez accès à tous vos bonus (dont la formation de 2 heures sur la Gestion du temps et des priorités et les 5 eBooks)

Question #4

Quand la formation doit-elle commencer ?

La formation commence immédiatement après votre inscription et vous avez accès à tous vos bonus (dont la formation de 2 heures sur la Gestion du temps et des priorités et les 5 eBooks)

Question #5

Peut-on obtenir une facture ?

Je suis très occupé, combien de temps dois-je consacrer à la formation ?

La formation dure 20h au total et elle est répartie sur 40 vidéos.

Chaque vidéo dure en moyenne 30 minutes.


Vous recevrez une nouvelle vidéo par semaine pendant 10 mois. Vous aurez donc 30 minutes de cours par semaine.


Ensuite, il vous faudra appliquer le cours directement sur la semaine. Pour cela, un objectif vous est fixé chaque semaine.

Bien sûr ! Il suffit de m'envoyer un email à jgodefroy@reussir-son-management.com après votre achat pour me la demander (en précisant votre nom et votre adresse).

Question #6

Concernant le cadencement ?

Pour le cadencement, je peux vous proposer :

Option 1 : 1 vidéo et 1 objectif par semaine

Option 2 : Je peux vous débloquer toute la formation en 1 seule fois. Dans ce cas, je ne peux pas maintenir la garantie « 30 jours satisfait ou remboursé » et le paiement doit être fait en 1 fois

Option 3 : le 1er mois vous recevez 1 vidéo et 1 objectif par semaine. Vous conservez donc la garantie « 30 jours satisfait ou remboursé ». Au bout d’un mois, je vous débloque 100% de la formation.


Par défaut, lors de votre inscription, la formation est cadencée avec l'option 1 = 1 vidéo et 1 objectif par semaine.

Sur simple demande à jgodefroy@reussir-son-management.com, je peux changer et mettre l'option 2 ou 3.

Question #7

Comment fonctionnent les formules ?

STANDARD 40 EUR : assistance technique (réponse maximum dans les 24 heures) si vous rencontrez un souci technique. J’autorise quelques questions de temps en temps.


STARTER 60 EUR : assistance technique (réponse maximum dans les 24 heures) si vous rencontrez un souci technique + échange par mail sur un ou plusieurs sujets pendant 1 mois. Cela peut être 4 x 1 semaine.


PRO 200 EUR : assistance technique (réponse maximum dans les 24 heures) si vous rencontrez un souci technique + échange par mail sur un ou plusieurs sujets pendant toute la durée de la formation

Question #8

La formation est-elle axée sur la pratique ?

Chaque semaine vous devrez appliquer le cours. L'objectif est de pratiquer immédiatement.


Pour cela, vous devrez mettre en pratique l'objectif qui est défini (il est inscrit sous la vidéo).

Question #9

La formation est-elle en direct ou enregistrée ?

Toutes les leçons de la formation sont enregistrées pour vous permettre de suivre le cours au moment qui vous arrange le mieux.

Question #10

Peut-on poser des questions pendant la formation ?

Vous pourrez me poser toutes les questions que vous souhaitez par mail si vous vous inscrivez à une offre avec un coaching.

Question #11

Quels sont les moyens et les modalités de paiement ? Sont-ils sécurisés ?

Le paiement se fait de façon entièrement sécurisée par PayPal ou Stripe. Vous pouvez choisir de payer la formation avec ou sans coaching en 1 paiement, 4 paiements ou 10 paiements, selon votre préférence.

Question #12

Que se passe-t-il si je ne suis pas satisfait ?

Vous pourrez faire valoir votre garantie et obtenir un remboursement complet si vous m’en informez dans les 30 jours suivant votre achat.

Question #13

J’ai déjà suivi des formations, des stages, des livres… ça ne marche que quelques jours. Est-ce aussi le cas pour cette formation ?

Cette formation est construite sur la durée. C'est la méthode IKEA complétée par la méthode des petits pas.


Ainsi, vous recevez une vidéo par semaine avec un objectif pour mettre en pratique immédiatement.


Cela vous prend peu de temps par semaine et vous pouvez mettre en pratique immédiatement. Vous avancez donc doucement, mais sûrement.


Semaine après semaine, vous voyez le fruit de votre travail et l'évolution de vos compétences et de vos résultats pour un succès total.

Question #14

Est-il possible d’avoir un certificat attestant que nous sommes inscrits à la formation  ?

Sur simple demande, par mail, je vous enverrai :
- votre facture qui prouvera que vous avez payé la formation.
- un diplôme.
- le plan de formation qui détaillera toutes les notions abordées.
Vous pourrez ainsi joindre ces documents à votre CV  !

Question #15

Peut-on obtenir une facture ?

Bien sûr ! Il suffit de m'envoyer un email à jgodefroy@reussir-son-management.com après votre achat pour me la demander (en précisant votre nom et votre adresse).

©2022 Tous droits réservés | Julien Godefroy | Reussir Son Management

Réalisé avec