N'hésitez pas à me contacter :
jgodefroy@reussir-son-management.com
Impliquez, engagez et motivez vos équipes en 10 étapes
Une formation en ligne, pour développer efficacité, plaisir et cohésion dans votre management
Cette formation en ligne est la seule qui vous montre exactement et complètement comment développer pas à pas l'implication, l'engagement et la motivation de vos équipes.
Un accompagnement en 10 étapes qui démarre tout de suite pour tous les actuels et futurs leaders qui veulent avoir un management impactant.
Impliquez, engagez et motivez vos employés pour performer avec
« 37% d’absentéisme en moins, 65% de turn-over en moins, 48% d’accidents en moins, 21% de productivité en plus, 10% de satisfaction client en plus et 22% de profitabilité en plus » (source Institut GALLUP)
Témoignages
« La formation s'est très bien passée. Je me suis "régalée". J'ai dévorée vos séances, cela a développé ma curiosité et cela m'a donné envie d'approfondir de nouvelles connaissances. J'ai suivi (grâce à vous) un stage de CNV !
Je me réferre souvent à toutes les notes que j'ai prise au cours de vos formations. Votre formation m'a apporté énormément dans mes relations aux autres dans le milieu professionnel et m'a permi de voir certaines situations sous un autre angle, et a boosté ma carrière ! Pour ma part votre formation :
- a plus que répondu à mes attentes
- était accessible
- j'ai apprécié la clarté des modules, le plan....
- la cadence des cours
- les références, les bonus....
Je souhaite que vous puissiez continuer à partager votre expérience ».
Christine B.
« J'avoue que la formation m'a beaucoup aidé à la fois dans ma vie professionnelle comme dans ma vie personnelle et je tiens à vous dire merci pour ces cas vraiment pratiques pour bien comprendre la formation.
J'ai appris à mieux me connaitre ainsi que les autres et à mieux me maitriser (prendre du recul, appliquer l'écoute active et la CNV) et prendre des décisions dans un environnement positif avec mes équipes. Et à travers vos techniques à mieux impliquer mes équipes dans le travail tout en faisant l'effort de les satisfaire pour le mieux que possible dans le respect pour atteindre les objectifs visés. ».
Yannick C.
« Je viens de terminer la formation. Je suis ravie. Je connaissais déjà beaucoup de ces notions, mais c’était important pour moi de les rassembler et de les visualiser dans un parcours de formation. Par ailleurs, j’ai aussi pu les compléter et m’inspirer. Alors merci. La formation m’a permis de gagner encore en confiance en moi et d’acquérir de nouveaux outils. »
Estelle
« Très rapidement on met en pratique et donc très rapidement, on progresse. Et comme on agit tout de suite, finalement on obtient des résultats très rapidement. Étape après étape, vous allez avancer, vous allez obtenir des résultats pour un objectif final qui va être d’avoir des équipes impliquées, engagées et motivées. »
Vous rencontrez une ou plusieurs des difficultés suivantes avec vos équipes ?
✅ Vous avez le sentiment de ne pas être écouté, entendu, de ne pas être compris par vos équipes, de parler à un mur, que vos consignes ne sont pas respectées et que votre passion et votre enthousiasme ne sont pas partagés ?
✅ Vous ressentez une démotivation, une perte de motivation, un manque de courage, de passion ou de soif de réussite de la part de vos équipes ?
✅ Vous constatez une réaction lente de vos collaborateurs à adhérer, une mauvaise intégration des tâches à exécuter, le travail n'est pas pris au sérieux ou vos collaborateurs prennent cela comme une corvée, sont nonchalants, désinvestis et insatisfaits ?
✅ La fidélisation du personnel est difficile. Vos équipes semblent fatiguées, arrivent en retard, bavardent beaucoup et les taux d’absentéisme et de démission sont importants ?
✅ Il est évident pour vous qu’il y a un déficit de communication du personnel, une cohésion d’équipe insuffisante et des mésententes ?
✅ Les jalousies, tensions et conflits entre vos collaborateurs sont fréquents et il est difficile de gérer les égos ?
✅ À chaque changement, des résistances fortes naissent et vos collaborateurs n’acceptent pas les nouvelles idées, ont peur, bloquent ou se figent et ont des difficultés à s’adapter ce qui crée de la démotivation, de la frustration, de la défiance, un repli sur soi ou de l’inertie ?
✅ Des collaborateurs sont difficiles à manager, ne coopèrent pas, sont proche de l’insubordination, négatifs, peuvent manquer de respect à la hiérarchie et peuvent se cacher derrière de faux prétextes pour ne pas réaliser leur travail ou appliquer des procédures sans se remettre en question ?
✅ Votre manager ou votre hiérarchie ne font rien, sont indifférents, bloquent les projets, sont pesants, vous mettent en difficulté et ne vous suivent pas ?
✅ Vous avez repris une équipe qui n’avait pas de manager depuis longtemps ou non et elle est très dispersée et difficile à impliquer ?
✅ Il vous est difficile de déléguer, de contrôler, d’impliquer, de focaliser, d’engager et de responsabiliser vos équipes ? Cette situation est inégale suivant les personnes et vous avez des doutes sur leur fiabilité ? Vos collaborateurs ne sont clairement pas épanouis ?
✅ Vous ne trouvez pas de temps pour vous et vous n'avez pas d'équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle
Ne soyez pas surpris !
En 2023, l’Institut Gallup a publié une étude qui portait sur l’implication au travail. Cette étude est réalisée tous les ans et rien ne change.
Selon cette étude, seulement 7% des salariés sont engagés au sein de leur entreprise (11% il y a 10 ans).
Ce qui signifie que 93% des collaborateurs sont non-engagés ou désengagés.
L'institut Gallup a défini 3 niveaux d’engagement. En effet, les personnes sont :
😀 Engagées (7%) : ces personnes sont fortement impliquées et enthousiastes et font avancer leur entreprise.
😐 Non-engagées (67%) : ces personnes ne sont pas attachées à leur travail et ne mettent pas pleinement leur énergie.
😞Activement désengagées (26%) : elles ne se sentent pas bien au travail. Elles en veulent à leur entreprise et peuvent détruire ce qui a été construit.
En d'autres termes, si nous prenons l'exemple de 10 rameurs sur un bateau d'aviron :
- 1 seule personne rame fort et régulièrement vers l'avant pour chercher à gagner la course
- 7 personnes ne rament pas vraiment et ne sont pas particulièrement motivées à l'idée de gagner
- 2 personnes rament à contresens et ralentissent le bateau, qui risque même de repartir en arrière...
Le management ne doit pas être une galère !
Imaginez si...
Maintenant, imaginez votre vie si vous trouviez une solution qui règlerait instantanément tous vos problèmes en lien avec l'implication, l'engagement et la motivation de vos équipes ! Ainsi,
- Vos équipes vous écouteraient, vous comprendraient et respecteraient les engagements pris avec enthousiasme et autonomie parce que vous les inspiriez
- Votre travail serait fédérateur et vous donnerait confiance en vous
- Vos équipes prendraient au sérieux et travailleraient avec implication, engagement et motivation sur les différents projets, le tout dans une bonne ambiance et de bonnes conditions de travail
- Parce que vous auriez moins de problèmes de communication, de conflits, de tensions et des équipes en dynamique, vous auriez plus de temps disponible pour prendre du recul et agir sur toutes les priorités de votre vie
- Vous pourriez même terminer votre travail à l'heure et en forme pour profiter de vos proches et passer du temps pour vos passions. Les week-ends et les vacances ne seraient pas faits pour se reposer du travail de la semaine, mais bien pour profiter.
- L'ambiance au travail serait bienveillante et conviviale, réduisant immédiatement votre stress et la pression tout en vous donnant un sentiment de confiance, de plénitude et de la sérénité
- Les changements seraient vécus comme des challenges qui font progresser toute l'équipe et seraient envisagés sereinement
- Vous déléguerez et animeriez vos équipes facilement et efficacement, vous donnant le sentiment de jouer pleinement votre rôle, d'être utile, d'avoir une vraie place au sein des projets et de votre entreprise et d'être un manager et un leader respecté
IMPORTANT
La formation renferme 10 modules de 4 cours.
C'est donc un total de 40 cours, déclinés en 40 vidéos, 40 podcasts, 40 supports pédagogiques et 40 objectifs.
À cela, 5 bonus sont ajoutés.
Vous aurez accès à 100% de la formation immédiatement aprés votre achat. Votre accès n'est pas limité dans le temps. Vous pouvez donc aller à votre rythme.
La plateforme de formation est accessible 7j/7 et 24h/24.
Cours 1 : Les différents profils de personnes
Cours 2 : Intelligence émotionnelle et management
Cours 3 : Ce qui fait ce que nous sommes
Cours 4 : Aller chercher du feedback
Cours 5 : Les règles et lois de l’organisation
Cours 6 : L’agilité pour devenir efficace et souple
Cours 7 : S’organiser au quotidien
Cours 8 : Optimiser nos organisations
Cours 9 : Transformer ses croyances limitantes
Cours 10 : (Re)trouver de la motivation
Cours 11 : Faire face à la pression
Cours 12 : Prendre confiance en soi
Cours 13 : Comprendre les attentes et les besoins
Cours 14 : Le fonctionnement de l’être humain
Cours 15 : Les principes de la relation de confiance
Cours 16 : Entretenir de bonnes relations
Cours 17 : Les principes de la communication
Cours 18 : L’écoute et l’art de la résonance
Cours 19 : L'incontournable Communication Non Violente
Cours 20 : 3 méthodes de communication complémentaires
Cours 21 : Les mécanismes des conflits
Cours 22 : Prévenir les conflits
Cours 23 : Les différentes méthodes pour gérer les conflits
Cours 24 : Faire face à des équipes sous tension
Cours 25 : Les fondamentaux de la motivation d'équipe
Cours 26 : Les sources de motivation
Cours 27 : Les rythmes managériaux
Cours 28 : Motiver dans des situations particulières
Cours 29 : Mettre en œuvre les bonnes conditions
Cours 30 : Installer la cohésion d’équipe
Cours 31 : Adapter le management
Cours 32 : Entretenir l’implication, la responsabilisation et l’autonomie
Cours 33 : Les sources de blocage de l’action
Cours 34 : Définir l’ objectif
Cours 35 : Une méthode de coaching
Cours 36 : La mise en dynamique collective
Cours 37 : Le management positif
Cours 38 : La qualité de vie au travail
Cours 39 : Les entreprises libérées / opales
Cours 40 : Exemples concrets
Les 5 bonus inclus dans la formation
En plus de tout le contenu du cours, je vous propose également 5 bonus pour aller encore plus loin.
Bonus #1
Le module 1 de ma formation en ligne « Manager Son Manager » - 45 min -
Bonus #2
1 vidéo « Gérer ses mails efficacement »
Bonus #3
1 vidéo « Améliorer la relation avec mon manager ou mon associé ? »
Bonus #4
La formation 100% téléchargeable
Bonus #5
L'accès à la formation est garanti à vie
Les bénéfices
de la formation
AU TERME DE CETTE FORMATION,
VOUS AUREZ PARCOURU LES 10 ÉTAPES ET VOUS AUREZ ALORS...
- Compris votre mode de fonctionnement et celui de vos collaborateurs pour appréhender vos relations de travail
- Appris à vous libérer du temps pour l’investir dans votre management ou dans votre vie personnelle
- Développé votre leadership, votre posture managériale et votre confiance pour être suivi par vos équipes
- Mis en oeuvre une relation de confiance, une bonne communication et une gestion des conflits
- Développé la cohésion d’équipe
- Assimilé les bons gestes et réflexes du management pour être efficace
- Activé les leviers de la motivation de vos équipes
- Responsabilisé, rendu autonome et développé l’esprit d’initiative de vos équipes
- Mis en dynamique vos équipes
- Intégré les derniers concepts en termes de management
Cette formation vous permettra de...
- d'être écouté, entendu, compris par vos équipes, de faire respecter vos consignes et de partager votre passion et votre enthousiasme
- d'impliquer, d'engager, de motiver, passionner et de donner une soif de réussite à vos équipes
- faire réagir rapidement vos collaborateurs en les faisant adhérer. en leur faisant prendre au sérieux leur travail, en les aidant à intégrer les tâches à exécuter pour qu'ils prennent cela avec envie, détermination et qu'ils soient investis et satisfaits
- fidéliser facilement vos équipes et faire baisser les taux d’absentéisme et de démission
- d'améliorer la communication, la cohésion d’équipe et des relations
- d'anticiper et de mieux gérer les jalousies, les égos, les tensions et les conflits entre vos collaborateurs
- faire en sorte que vos collaborateurs embrassent le changement, acceptent les nouvelles idées et s’adaptent facilement
- manager et recadrer plus facilement les collaborateurs difficiles et négatifs
- mieux faire face à votre manager, votre hiérarchie et les tensions présentes pour faciliter votre travail
- reprendre une équipe qui n’avait pas de manager depuis longtemps, très dispersée ou difficile à impliquer
- mieux déléguer, contrôler, impliquer, focaliser, engager et responsabiliser vos équipes
- vous libérer du temps pour vous et pour votre équilibre vie professionnelle et vie personnelle
Témoignages
« C'est très intéressant, merci. Plus on avance, plus ça devient intéressant, et le module 2 est très important pour le manager que je suis, car tous les problèmes que nous avons au quotidien dans l'exercice de nos fonctions, et même au niveau de nos collaborateurs, proviennent du manque d'organisation, nous n'arrivons pas toujours a mieux nous organiser pour dégager du temps pour manager, et on se retrouve toujours stressés et on déclare qu'on est surchargé, on a bcp a faire et on arrive pas a avancer. J'ai apprécié l'astuce que vous nous avez donné a la fin du cours 5, et j'ai résolu d'imprimer et d'afficher pour mettre en pratique, les lois et règles de l'organisation. Merci encore pour tout, je suis très satisfaite. »
Julie
« Le contenu est synthétique et clair. La fréquence me convient, les supports sont varies: Format audio pratique pour réécouter en voiture. Durée des formations appropriees. J’apprécie les conclusions et rappels de chaque module, cela m’aide à mémoriser les points importants. Merci Julien. Intéressée et curieuse d’en savoir plus à chaque fois ».
Catherine
« Tout est "cadré" on se laisse guider, tout est accessible, fonctionnel, on a l'autonomie quant à la fréquence, la disponibilité...Un bon rapport qualité/prix ».
Christine
« Je trouve énormément de plaisir, car j’apprends beaucoup de choses et je commence à l’appliquer sur le management de mon staff composé de 200 employés. Merci ».
Nary
« J'apprécie énormément cette formation. J'ai tenté une "aventure" et j'apprends énormément. Ce domaine est nouveau pour moi, et je trouve cela très enrichissant et ça me rend curieuse ! Tout est "cadré" on se laisse guider, tout est accessible, fonctionnel, on a l'autonomie quant à la fréquence, la disponibilité...Un bon rapport qualité/prix ».
Christine
« Je trouve la formation très intéressante. J'apprécie particulièrement sa structure qui nous permet de travailler sur nous-mêmes, les autres, la relation de confiance et enfin la mise en dynamique. C'est intéressant d'avoir tous ces éléments réunis. J'aime aussi son côté pratique, précis et riche d'exemples. »
Luisa
« À ma place. C'est une véritable ressource et une bouffée d'oxygène pour moi. Merci Julien ».
Rébecca
« Tout me convient, j'ai surtout aimé la fréquence, le contenu et les supports, qui permettent une évolution pas à pas, tout en retenant l'essentiel ».
Julie
« Bonne formation pour le moment. Clair pragmatique compréhensible. Permet de prendre du recul et de se remettre en question »
Angel
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Impliquez, engagez et motivez vos équipes en 10 étapes
STANDARD
297 €
ou 4 x 75€
- La formation en ligne pour impliquer, engager et motiver vos équipes en 10 étapes.
- 40 Vidéos (+40 podcasts +40 supports pédagogiques)
- 1 Objectif pour chaque cours
- Les 5 Bonus
- Support Mail en 24h.
STARTER
697 €
ou 4 x 175€
- La formule standard.
- 5 séances de coaching ou de cours particulier de 1 heure (Visio ou Tél.).
- Support Mail en 24h.
PRO
1897 €
ou 4 x 475€
- La formule standard.
- 20 séances de coaching ou de cours particulier de 1 heure (Visio ou Tél.).
- Support Mail en 24h.
Julien Godefroy - Consultant et Formateur
Double diplômé en France et au Canada d’un master en gestion et management, Julien a accompagné de nombreux employés, managers et directeurs sur différents aspects, dont le management et la gestion du temps et des priorités.
Après une expérience réussie en tant que manager, directeur de magasin puis directeur régional dans la grande distribution en France et à l'international, Julien a décidé de mettre toute son énergie dans l’accompagnement des personnes sur les thématiques de l’organisation et du management.
Fondateur des blogs « Reussir Son Management » et « Maitriser Son Temps », Julien est l'auteur du livre : « Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes » ainsi que Formateur, Consultant et Coach en management et gestion du temps.
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La formation commence immédiatement et vous avez accès aux 40 vidéos déclinées en 40 podcasts, 40 supports pédagogiques et 40 objectifs.
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