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Réussir Son Management
Julien Godefroy
Pack Complet du Manager
3 formations en ligne pour exceller dans votre management et votre gestion du temps
(40% de remise immédiate)
Pour éviter les erreurs de management, motiver et engager ses équipes ou encore mieux s'organiser !
Devenez un excellent manager
Impliquez, engagez et motivez vos équipes
Reprenez le contrôle de vos journées
Une fois le paiement effectué, vous recevrez, dans les minutes qui suivent, un email avec votre accès.
397€ au lieu de 671€
(40%, soit 274€ de remise)
ou 10 x 40€
La formation en ligne
« Devenez un excellent manager »
Formation de 4 heures parfaitement adaptée pour les managers débutants.
Cours 1 (50m) : Les 10 erreurs à éviter impérativement, mais que tous les managers font.
Cours 2 (45m) : Les différents styles de management et la posture managériale qui fonctionne à tous les coups.
Cours 3 (30m) : LA technique incontournable pour maitriser parfaitement son rôle de manager, s’aligner avec ses équipes et aller dans la même direction.
Cours 4 (45m) : Mettre en dynamique ses équipes grâce à un cadre responsabilisant et des rythmes managériaux parfaitement exécutés.
Cours 5 (30m) : LA méthode pour manager vos anciens collègues, des équipes difficiles, plus compétentes, plus expérimentées ou encore plus âgées.
Cours 6 (40m) : Recadrer et gérer les conflits sans tout casser pour maintenir la relation de confiance.
187€ ou 4 x 50€
La formation en ligne
« Impliquez, engagez et motivez vos équipes »
Formation de 20 heures parfaitement adaptée pour les managers intermédiaires.
Module 1 (4 cours - 1h40) : Mieux se connaître et connaître les autres.
Module 2 (4 cours - 2h) : Mieux s'organiser pour se libérer du temps.
Module 3 (4 cours - 2h15) : Développer son leadership pour être suivi par ses équipes.
Module 4 (4 cours - 2h05) : Développer la relation de confiance pour avoir une bonne cohésion d'équipe.
Module 5 (4 cours - 1h45) : Mieux communiquer avec l'autre pour mieux écouter et être écouté.
Module 6 (4 cours - 2h40) : Mieux gérer les conflits et les tensions pour avoir des relations de travail sereines.
Module 7 (4 cours - 2h05) : Mieux motiver ses équipes pour décupler leur énergie et leur travail.
Module 8 (4 cours - 2h05) : Mieux impliquer, responsabiliser et engager ses collaborateurs.
Module 9 (4 cours - 1h40) : Mettre en dynamique ses équipes pour qu'elles passent à l'action.
Module 10 (4 cours - 2h20) : Aller plus loin dans le management pour avoir un coup d'avance.
297€ ou 4 x 75€
Inscrivez-vous séparément aux modules de la formation
« Impliquez, engagez et motivez vos équipes »
Module 1 :
Mieux se connaître et connaître les autres (1h40)
40 euros
- Cours 1 : Les différents profils de personnes
- Cours 2 : Intelligence émotionnelle et management
- Cours 3 : Ce qui fait ce que nous sommes
- Cours 4 : Aller chercher du feedback
Module 2 :
Mieux s'organiser pour se libérer du temps (2h)
40 euros
- Cours 5 : Les règles et lois de l’organisation
- Cours 6 : L’agilité pour devenir efficace et souple
- Cours 7 : S’organiser au quotidien
- Cours 8 : Optimiser nos organisations
Module 3 :
Développer son leadership pour être suivi par ses équipes (2h15)
40 euros
- Cours 9 : Transformer ses croyances limitantes
- Cours 10 : (Re)trouver de la motivation
- Cours 11 : Faire face à la pression
- Cours 12 : Prendre confiance en soi
Module 4 :
Développer la relation de confiance pour avoir une bonne cohésion d'équipe (2h05)
40 euros
- Cours 13 : Comprendre les attentes et les besoins
- Cours 14 : Le fonctionnement de l’être humain
- Cours 15 : Les principes de la relation de confiance
- Cours 16 : Entretenir de bonnes relations
Module 5 :
Mieux communiquer avec l'autre pour mieux écouter et être écouté (1h45)
40 euros
- Cours 17 : Les principes de la communication
- Cours 18 : L’écoute et l’art de la résonance
- Cours 19 : L'incontournable Communication Non Violente
- Cours 20 : 3 méthodes de communication complémentaires
Module 6 :
Mieux gérer les conflits et les tensions pour avoir des relations de travail sereines (2h40)
40 euros
- Cours 21 : Les mécanismes des conflits
- Cours 22 : Prévenir les conflits
- Cours 23 : Les différentes méthodes pour gérer les conflits
- Cours 24 : Faire face à des équipes sous tension
Module 7 :
Mieux motiver ses équipes pour décupler leur énergie et leur travail (2h05)
40 euros
- Cours 25 : Les fondamentaux de la motivation d'équipe
- Cours 26 : Les sources de motivation
- Cours 27 : Les rythmes managériaux
- Cours 28 : Motiver dans des situations particulières
Module 8 :
Mieux impliquer, responsabiliser et engager ses collaborateurs (2h05)
40 euros
- Cours 29 : Mettre en œuvre les bonnes conditions
- Cours 30 : Installer la cohésion d’équipe
- Cours 31 : Adapter le management
- Cours 32 : Entretenir l’implication, la responsabilisation et l’autonomie
Module 9 :
Mettre en dynamique ses équipes pour qu'elles passent à l'action (1h40)
40 euros
- Cours 33 : Les sources de blocage de l’action
- Cours 34 : Définir l’ objectif
- Cours 35 : Une méthode de coaching
- Cours 36 : La mise en dynamique collective
Module 10 :
Aller plus loin dans le management pour avoir un coup d'avance (2h20)
40 euros
- Cours 37 : Le management positif
- Cours 38 : La qualité de vie au travail
- Cours 39 : Les entreprises libérées / opales
- Cours 40 : Exemples concrets
La formation en ligne
« Reprenez le contrôle de vos journées »
Formation de 2h20 parfaitement adaptée pour les managers débordés.
Étape 1 (5 cours - 35 minutes) : SIMPLIFIER - L'objectif est d'utiliser des leviers bien précis pour simplifier ses journées.
Étape 2 (5 cours - 30 minutes) : PRIORISER - L'objectif est de définir, d'organiser et de gérer ses priorités au quotidien.
Étape 3 (5 cours - 35 minutes) : S'ORGANISER - L'objectif est d'apprendre 5 méthodes d'organisation pour des journées optimisées.
Étape 4 (5 cours - 25 minutes) : SUBLIMER - L'objectif est d'affiner ses compétences à travers 5 lois universelles qui vous permettront d'aller plus loin.
Étape 5 (1 cours - 10 minutes) : PÉRENNISER - L'objectif est de maintenir au quotidien toutes les bonnes pratiques que nous aurons vues.
187€ ou 4 x 50€
Julien Godefroy - Consultant et Formateur
Double diplômé en France et au Canada d’un master en gestion et management, Julien a accompagné de nombreux employés, managers et directeurs sur différents aspects, dont le management et la gestion du temps et des priorités.
Fondateur des blogs « Reussir Son Management » et « Maitriser Son Temps », Julien est l'auteur du livre : « Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes » ainsi que l’auteur d’eBooks et de formations en ligne. Il publie également des articles et vidéos sur le management et l’organisation.
Vous pourrez ainsi mieux déléguer, retrouver des équipes motivées, responsabilisées et impliquées, équilibrer votre vie personnelle et professionnelle ou encore réduire votre stress.
Après une expérience réussie en tant que manager, directeur de magasin puis directeur régional dans la grande distribution en France puis en Russie, Julien a décidé de mettre toute son énergie dans l’accompagnement des personnes sur les thématiques de l’organisation et du management.
FAQ
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